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              經濟頻道

              “我們堅定與中國市場相向而行”
              更新時間:2024-1-16 10:38:10    來源:新華社

                永旺持續(xù)在華投資新開購物中心和超市;麥當勞計劃在未來4年新開1萬家店,超三成落在中國;迪卡儂以創(chuàng)新業(yè)態(tài)拓展在華商業(yè)版圖……當前,多家跨國零售企業(yè)加大在華布局實體門店,堅定與中國市場相向而行。

                零售業(yè),連接著生產者與消費者,是直觀反映中國經濟活力的窗口。記者近日對話多位跨國零售企業(yè)負責人,探尋他們眼中的中國市場。

                增資擴店,折射中國市場吸引力

                去年11月1日,永旺夢樂城武漢江夏購物中心正式開業(yè),入駐的永旺超市同期開業(yè),開業(yè)以來持續(xù)迎來客流高峰。

                “截至目前,永旺夢樂城江夏購物中心的銷售額與客流量都大幅超過預期!庇劳鷫魳烦牵ㄖ袊┩顿Y有限公司董事總經理橋本達也說,今后永旺夢樂城還將進一步在具有高成長性的中國內陸地區(qū)不斷擴大開店規(guī)模。

                永旺作為亞洲大型綜合零售及服務企業(yè)集團,目前已在中國經營了近400家不同業(yè)態(tài)的店鋪,未來兩年還將在長沙和杭州新開3家購物中心。

                “中國依然保持穩(wěn)健的經濟增長率,未來中等收入群體也會隨之增長,這意味著我們的目標客戶群體也會增長,我們看好在中國的發(fā)展機遇!庇劳ㄖ袊┩顿Y有限公司董事長后藤俊哉說。

                對中國市場作出樂觀預判的,還有麥當勞。去年11月,麥當勞全球宣布對麥當勞中國的持股比例將由20%增加到48%。

                “對華增資彰顯麥當勞全球對中國市場發(fā)展和營商環(huán)境的信心!丙湲攧谥袊紫瘓(zhí)行官張家茵說,中國是麥當勞全球第二大市場,也是增長最快的市場,中國市場已經成為麥當勞全球未來5年的核心增長引擎。

                目前,麥當勞在中國餐廳數量接近6000家,比6年前翻了一番多。麥當勞計劃在未來4年新開的1萬家店,其中超三成將落地在中國。

                “我們堅定與中國市場相向而行!睆埣乙鹫f,得益于中國對外開放深入推進、居民生活水平顯著提升、營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,麥當勞中國快速成長。

                去年,迪卡儂在深圳和鄭州新開設了3家實體商場。迪卡儂中國副總裁王亭亭說:“中國是迪卡儂最重要的市場之一。中國體育產業(yè)是一個萬億級的藍海市場,已經進入高速發(fā)展期!

                積極求變,順應中國消費提質升級

                一邊是線上零售蓬勃發(fā)展,一邊是以購物中心為代表的實體商店積極求變。

                “疫情過后,消費者悅己的需求越來越大!睒虮具_也說,永旺夢樂城武漢江夏項目在打造綠色零售場景方面進行了創(chuàng)新嘗試,致力打造“注重人與環(huán)境的購物中心”。

                從注重“客流”到著力“留客”,創(chuàng)新消費場景,成為零售業(yè)新趨勢。

                “門店作為零售環(huán)節(jié)的生命線,如何應對消費場景的快速演進并保持高增長能力,是重要課題。”王亭亭說,迪卡儂除了提供運動裝備,也致力解鎖運動場景和多元服務,打造一站式運動解決方案。

                “需求更多元化”“場景更多樣化”“市場變化更快”——對話中,這些是跨國零售企業(yè)對中國消費市場的共性評價。

                “目前的國際環(huán)境下,中國市場更具活力,對全球品牌更具吸引力!睆埣乙鹫f,中國消費者需求變化更快,麥當勞中國的本地研發(fā)中心持續(xù)孵化新品,每年平均推出超200種新產品。

                橋本達也表達了相似的觀點:“沒有變化就沒有機會,一個變化快的市場意味著機會!痹谒磥恚S著中國人口和消費結構變化,銀發(fā)、健康、休閑等領域仍有較大需求空間。

                后藤俊哉注意到,隨著中國消費者理念的改變,永旺自有品牌產品在中國市場的銷售也呈上升趨勢。

                “現(xiàn)在的年輕人已經不再拘泥于代銷品牌,而更加注重質量和性價比,這是很大的變化,也促使我們加大力度開發(fā)自有品牌產品!焙筇倏≡照f。

                融合發(fā)展,發(fā)揮中國市場供應鏈優(yōu)勢

                線上線下多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,加快數字化轉型,是未來零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

                張家茵告訴記者,麥當勞中國90%的餐廳提供“麥樂送”服務。全平臺數字化會員超2.6億,數字化訂單占比超90%。與此同時,隨著城鎮(zhèn)化進程加快,目前麥當勞中國約50%的餐廳分布在中國三四線城市。

                零售品牌得以市場下沉,離不開供應鏈的高效暢通。

                在麥當勞餐廳倉庫,工作人員只需揮動手中的移動終端,掃描貨物包裝的電子標簽,就能在15秒以內將數據實時傳輸至供應鏈。

                “我們攜手供應商伙伴,打造端到端數字化供應鏈系統(tǒng),提升智能化水平。”張家茵說,目前麥當勞中國在新店開發(fā)、數字化轉型、外送業(yè)務方面領跑麥當勞全球市場。

                記者從對話中感受到,未來中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭優(yōu)勢將會在個性化服務、智能化供應鏈、社交電商和創(chuàng)新營銷等方面展開。

                2003年起,迪卡儂在中國開展集產品設計、生產、物流、品牌和零售于一體的全產業(yè)鏈業(yè)務。中國是其首個全產業(yè)鏈布局的海外市場。

                王亭亭介紹,迪卡儂在全球30個國家和地區(qū)有生產采購中心,超過50%的采購份額來自中國。在中國銷售的產品中,94.2%在中國生產,“我們的目標是提升至100%”。

                “我們的線上銷售提升了三倍,還要加力滿足市場擴大的需求。”后藤俊哉說,永旺將持續(xù)加快數字化轉型的發(fā)展步伐,加快開辟電商、數字化市場,發(fā)揮永旺多業(yè)態(tài)優(yōu)勢實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

              文章編輯:李燦 
              焦作網免責聲明:

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              “我們堅定與中國市場相向而行”
              2024-1-16 10:38:10    來源:新華社

                永旺持續(xù)在華投資新開購物中心和超市;麥當勞計劃在未來4年新開1萬家店,超三成落在中國;迪卡儂以創(chuàng)新業(yè)態(tài)拓展在華商業(yè)版圖……當前,多家跨國零售企業(yè)加大在華布局實體門店,堅定與中國市場相向而行。

                零售業(yè),連接著生產者與消費者,是直觀反映中國經濟活力的窗口。記者近日對話多位跨國零售企業(yè)負責人,探尋他們眼中的中國市場。

                增資擴店,折射中國市場吸引力

                去年11月1日,永旺夢樂城武漢江夏購物中心正式開業(yè),入駐的永旺超市同期開業(yè),開業(yè)以來持續(xù)迎來客流高峰。

                “截至目前,永旺夢樂城江夏購物中心的銷售額與客流量都大幅超過預期。”永旺夢樂城(中國)投資有限公司董事總經理橋本達也說,今后永旺夢樂城還將進一步在具有高成長性的中國內陸地區(qū)不斷擴大開店規(guī)模。

                永旺作為亞洲大型綜合零售及服務企業(yè)集團,目前已在中國經營了近400家不同業(yè)態(tài)的店鋪,未來兩年還將在長沙和杭州新開3家購物中心。

                “中國依然保持穩(wěn)健的經濟增長率,未來中等收入群體也會隨之增長,這意味著我們的目標客戶群體也會增長,我們看好在中國的發(fā)展機遇!庇劳ㄖ袊┩顿Y有限公司董事長后藤俊哉說。

                對中國市場作出樂觀預判的,還有麥當勞。去年11月,麥當勞全球宣布對麥當勞中國的持股比例將由20%增加到48%。

                “對華增資彰顯麥當勞全球對中國市場發(fā)展和營商環(huán)境的信心!丙湲攧谥袊紫瘓(zhí)行官張家茵說,中國是麥當勞全球第二大市場,也是增長最快的市場,中國市場已經成為麥當勞全球未來5年的核心增長引擎。

                目前,麥當勞在中國餐廳數量接近6000家,比6年前翻了一番多。麥當勞計劃在未來4年新開的1萬家店,其中超三成將落地在中國。

                “我們堅定與中國市場相向而行!睆埣乙鹫f,得益于中國對外開放深入推進、居民生活水平顯著提升、營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,麥當勞中國快速成長。

                去年,迪卡儂在深圳和鄭州新開設了3家實體商場。迪卡儂中國副總裁王亭亭說:“中國是迪卡儂最重要的市場之一。中國體育產業(yè)是一個萬億級的藍海市場,已經進入高速發(fā)展期!

                積極求變,順應中國消費提質升級

                一邊是線上零售蓬勃發(fā)展,一邊是以購物中心為代表的實體商店積極求變。

                “疫情過后,消費者悅己的需求越來越大!睒虮具_也說,永旺夢樂城武漢江夏項目在打造綠色零售場景方面進行了創(chuàng)新嘗試,致力打造“注重人與環(huán)境的購物中心”。

                從注重“客流”到著力“留客”,創(chuàng)新消費場景,成為零售業(yè)新趨勢。

                “門店作為零售環(huán)節(jié)的生命線,如何應對消費場景的快速演進并保持高增長能力,是重要課題!蓖跬ねふf,迪卡儂除了提供運動裝備,也致力解鎖運動場景和多元服務,打造一站式運動解決方案。

                “需求更多元化”“場景更多樣化”“市場變化更快”——對話中,這些是跨國零售企業(yè)對中國消費市場的共性評價。

                “目前的國際環(huán)境下,中國市場更具活力,對全球品牌更具吸引力!睆埣乙鹫f,中國消費者需求變化更快,麥當勞中國的本地研發(fā)中心持續(xù)孵化新品,每年平均推出超200種新產品。

                橋本達也表達了相似的觀點:“沒有變化就沒有機會,一個變化快的市場意味著機會!痹谒磥,隨著中國人口和消費結構變化,銀發(fā)、健康、休閑等領域仍有較大需求空間。

                后藤俊哉注意到,隨著中國消費者理念的改變,永旺自有品牌產品在中國市場的銷售也呈上升趨勢。

                “現(xiàn)在的年輕人已經不再拘泥于代銷品牌,而更加注重質量和性價比,這是很大的變化,也促使我們加大力度開發(fā)自有品牌產品。”后藤俊哉說。

                融合發(fā)展,發(fā)揮中國市場供應鏈優(yōu)勢

                線上線下多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,加快數字化轉型,是未來零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

                張家茵告訴記者,麥當勞中國90%的餐廳提供“麥樂送”服務。全平臺數字化會員超2.6億,數字化訂單占比超90%。與此同時,隨著城鎮(zhèn)化進程加快,目前麥當勞中國約50%的餐廳分布在中國三四線城市。

                零售品牌得以市場下沉,離不開供應鏈的高效暢通。

                在麥當勞餐廳倉庫,工作人員只需揮動手中的移動終端,掃描貨物包裝的電子標簽,就能在15秒以內將數據實時傳輸至供應鏈。

                “我們攜手供應商伙伴,打造端到端數字化供應鏈系統(tǒng),提升智能化水平!睆埣乙鹫f,目前麥當勞中國在新店開發(fā)、數字化轉型、外送業(yè)務方面領跑麥當勞全球市場。

                記者從對話中感受到,未來中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭優(yōu)勢將會在個性化服務、智能化供應鏈、社交電商和創(chuàng)新營銷等方面展開。

                2003年起,迪卡儂在中國開展集產品設計、生產、物流、品牌和零售于一體的全產業(yè)鏈業(yè)務。中國是其首個全產業(yè)鏈布局的海外市場。

                王亭亭介紹,迪卡儂在全球30個國家和地區(qū)有生產采購中心,超過50%的采購份額來自中國。在中國銷售的產品中,94.2%在中國生產,“我們的目標是提升至100%”。

                “我們的線上銷售提升了三倍,還要加力滿足市場擴大的需求!焙筇倏≡照f,永旺將持續(xù)加快數字化轉型的發(fā)展步伐,加快開辟電商、數字化市場,發(fā)揮永旺多業(yè)態(tài)優(yōu)勢實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

              文章編輯:李燦 
               

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